FUTURE HOSPITAL PROJECT
地域に必要な病院を、未来へ。
病院が抱える課題を可視化し、改善計画を策定し、実行し、その成果を検証する。病院の皆様とともに経営改善に取り組むことで、地域に必要な医療機能を未来へつなぐ。それが、FUTURE HOSPITAL PROJECTです。
OVERVIEW
FUTURE HOSPITAL PROJECTとは
診断で終わらせず、実行と検証まで病院とともに取り組む経営改善プロジェクトです。
医療を取り巻く環境が大きく変化するなか、地域医療を支える病院には、医療の質を維持しながら、持続可能な病院経営を実現していくことが求められています。
私たちが目指すのは、単なる収支改善ではありません。経営改善を通じて、地域に必要な病院・医療機能を未来へつなぐことです。
FLOW
支援の流れ（全7ステップ）
01
3項目簡易診断
病院の現状をヒアリングし、経営上重要となる3項目について簡易診断を行います。簡易診断に費用はかかりません。
02
6領域20項目 経営診断
より詳細な診断が必要な場合に実施。医療経営データ・財務データを活用し、課題を多面的に可視化します。
03
SWOT分析
強み・弱み・機会・脅威を整理。地域医療における役割や外部環境も踏まえ、改善の方向性を明確にします。
04
90日改善計画
「何を」「誰が」「いつまでに」「どの指標を改善するのか」を明確にし、実行可能な計画へ落とし込みます。
05
実行支援
計画を作って終わりにせず、改善施策の実行を支援します。現場の状況に応じて方法を見直します。
06
KPIによる検証
重要な経営指標を継続的に確認し、効果を検証。数値の変化から次の打ち手を明確にします。
07
改善策の修正・継続
検証結果をもとに改善策を修正し、継続的な経営改善につなげます。
VALUES
私たちが大切にする3つの考え方
01
診断だけで終わらせない
課題を指摘するだけでは、病院経営は変わりません。診断結果を具体的な改善計画へ落とし込み、実行まで支援します。
02
数字と現場の両面から考える
財務数値だけではなく、病床、患者動向、診療機能、業務運営などを含め、病院経営を多面的に捉えます。
03
病院とともに改善する
外部から一方的に改善策を提示するのではなく、病院の皆様と課題を共有し、実行可能な改善策を一緒に考えます。
PROJECT
プロジェクト体制
| 担当領域 | 担当 | 役割 |
|---|---|---|
| 病院運営・経営改善 | 株式会社猫綱プロジェクト | 診断、SWOT分析、90日改善計画、実行支援、KPI検証、改善策の修正まで、病院の皆様とともに経営改善に取り組みます。 |
| 経営管理・財務 | 誠栄コンサルティング株式会社 | 損益構造・財務体質の確認、経理体制整備、月次決算、業績管理、収益改善課題の明確化等を担います。 |
| 病院再生・業績改善の実務経験 | あかし監査法人 | 医療分野に専門性を有する専門家として、FUTURE HOSPITAL PROJECTに連携します。 特に、複数の再生中の病院に監事等で参画し、業績改善のノウハウを持っており、継続した黒字化経営を達成してきました。 |
NEWS
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